Ekskluzivni intervju s Julienom Tornareom
G. Julien Tornare, predsjednik Uprave Zenita
Potrebno je crijevima da se uravnoteže na rubu sašimi noža što je moguće u horologiji, a to je Zenit radio već nekoliko godina. Pa, da budemo pošteni, prošlo je više od nekoliko godina, ali Zenith je jedan od onih marki satova gdje je doista komplicirano, na onaj poznati Facebook status.
Nedavno je proizvodnja obećala revoluciju u mehaničkoj izrađivanju sata - nije neuobičajena afera u švicarskoj izrađivanju satova. Zenith je čak usvojio smjelu mantru pod magnetskim vodstvom Jean-Clauda Bivera: Budućnost tradicije. Mnoštvo robnih marki usuđuje se razgovarati, ali većina samo tiho hoda dalje od reflektora. Zasluga za to, Zenith se dobro snašao u svom moto i obećanjima, isporučivši prvo novo mehaničko bijeg otkad je Christiaan Huygens razvio proljeće ravnoteže u 17. stoljeću.
Vodeći put je glavni izvršni direktor Julien Tornare, čovjek kojeg smo nekoliko puta sreli otkad ga je preuzeo iz Bivera 2017. Tom prilikom je bio u gradu kako bi proslavio 50. obljetnicu kalibra El Primero, za koji je Zenith priredio veliku zabavu i održala izložbu pod nazivom "Zvijezda kroz vrijeme" koja je angažirala i javnost kao i poznavatelji. Izložbe poput one u Ngee Ann Cityju su od vitalne važnosti da se javnost uključi u rad s brandovima satova. Zatekli smo Tornare na mjestu događaja i prijavili se na nekoliko pitanja o kojima smo ranije raspravljali.
S obzirom na crtu, Zenith je nekoliko puta gledao prema budućnosti urarstva - čak možete gledati na Charlieja Vermota koji skriva opremu El Primero kao primjer razmišljanja naprijed. Kako Zenith podsjeća svijet na ovu jedinstvenu ostavštinu?
Vrlo je važno pokazati na način koji možete doživjeti, poput naše izložbe; baš onako kako bi to vidjeli kod naše proizvodnje (u Le Locle u Švicarskoj). Možete vidjeti prošlost, sadašnjost i budućnost! Imao sam sreću (u 2018.) oko jednog stola sa mnom osam ljudi koji su radili na El Primerou; najmlađi je rođen 1945., najstariji 1933. Ispričali su mi toliko priča o nastanku pokreta; o radu u Zenitu u to vrijeme. Znate, već su u to vrijeme imali ovaj pokretački duh. Shvatio sam da su već imali duh inovativnosti i kreativnosti.
Charlie Vermot
To je ono što danas radimo s prkosom 21 i izumiteljem; pokazati ljudima da inoviramo i da smo kreativni. To je naša misija, ne samo zbog naše prošlosti, jer samo bi ponavljanje prošlosti bilo pogreška. Ne, jer je ono što ljudi danas traže dinamičan proizvod. Vrlo je važno imati na umu da publika želi inovaciju.
A to je nešto što danas imate u Zenit Inventoru, sa nevjerojatnim Zenit Oscilatorom.
Moramo hraniti industriju, ići naprijed. Nova generacija želi kupiti satove od dinamičnih tvrtki. Čvrsto vjerujem da milenijalci, kako su poznati, ne žele iste satove kao njihovi roditelji - ako to učine, kupit će vintage, ali to je drugačija priča. Žele satove izrađene u 21. stoljeću za 21. stoljeće.
Povratak na ono što ste ranije rekli o poduzetništvu, da li je nešto očito u proizvodnji Zenita u 21. stoljeću?
Da, ali nije dovoljno reći. Duh pokretanja morate primijeniti svugdje u tvrtki. Nije dovoljno samo to izraziti u satovima; ne možete postići (start-up duh) samo izradom satova za 21. stoljeće. Nastojimo imati pristup od 360 stupnjeva da bismo bili inovativni. Na primjer, kad sam preuzeo 2017. godinu, rekao sam svom timu da ako žele primiti svoje bonuse - bez obzira na performanse tvrtke možda - moraju mi pokazati da su implementirali pet inovativnih ideja. To se odnosilo na financije, ljudske resurse - zaista sve. To je dio načina na koji mi (primjenjujemo poduzetnički duh) u cijeloj kompaniji možemo donijeti promjene. Dakle, jedan takav primjer je kada smo otvorili proizvodnju za javne posjete - bili smo prvi koji su to učinili. Drugi je aspekt u partnerstvu s Bamfordom - prvi smo to učinili službenim.
Neki od alata koji su korišteni za izradu originalnog El Primeroa, a koji je Charlie Vermot sakrio
Organiziram mjesečne sastanke za doručak s ljudima koji taj mjesec slave rođendane - molim ih da dođu s novim idejama, prijedlozima za stvari koje možemo učiniti boljim. Sve te stvari dovode nas bliže postajanju (poduzetnička tvrtka). Nismo još kod kuće - Švicarci su poznati po tome što su otporni na promjene i pomalo usporeni ... Mogu to reći jer sam Švicarac (smijeh). Ali definitivno smo prošli dug put otkako sam se ukrcao.
Prije ste nam rekli da želite smanjiti broj referenci (SKU) u rasponu. Kako to ide?
Kad sam stigao, bili smo na 178 SKU-a, što je bilo niže od 850 u eri (izvršni direktor prije velike recesije Thierry Nataf). Želim smanjiti broj na 100, a skoro smo stigli.
Mislite li da postoji jedan najbolji put naprijed? Za tvrtku poput Zenita.
Ne, ne mislim tako; ovisi o vrsti tvrtke, naravno. U što sam uvjeren je da ako imate povijest, morate to nadograditi. Trebate uzeti u obzir tko ste i što radite. Autentičnost je važna.Pogrešno je mišljenje da trenutnu (mlađu generaciju) zanimaju samo slavne ličnosti, marketing i takve stvari. Ne, ljudi žele shvatiti supstancu koja stoji iza marke; žele znati je li cijena ispravna jer su osjetljivi na to. Dakle, moramo ostati autentični. Izvrsno sam ponosan što mogu reći da 100% naših satova ima pokrete za proizvodnju Zenita i mislim da o tome moramo više komunicirati. Postoji možda pet marki u cijeloj industriji koje to mogu reći.
Pogrešno je mišljenje da trenutnu (mlađu) generaciju zanimaju samo slavne osobe i marketinški trikovi. Ne, ljudi žele razumjeti supstancu koja stoji iza marke
S druge strane, (što ima povijest i ako ste istiniti), to samo zato što imate povijest ne znači da je morate ponavljati. Morate se izraziti na suvremeni način - ne samo u satovima, već i u društvu, kao što rekoh. To se često ne događa u (švicarskoj) satnici jer nailazite na dvije skupine: one koji ostaju blizu svojih korijena, rekreiraju svoje prošlosti, previše se plaše da krenu naprijed iz svoje povijesti. Onda imate nove brendove, koji nemaju takvu povijest, pa rade sve one lude stvari koje žele. Ne vidim zašto Zenith ne može učiniti oboje (Za primjer, Zenit se već vjenčao baštinama poput A384 s futurističkim Defy 21).
Je li Zenith pronašao kolekcionare koji su prešli iz jednostavno voljenog brenda u želju da kupi satove?
Ne mogu vam reći da smo sve to postigli (skupljanje kolekcionara koji kupuju Zenith satove); učinili smo dio toga. Posao za nas raste (što vidimo iz brojeva) i ima puno pozitivnih povratnih informacija. Idemo u pravom smjeru. Čak i na izložbi poput ove (koja se odnosi na izložbu Zenita u gradu Ngee Ann City) na način na koji informacije stižu do krajnjeg klijenta stižemo tamo, ali treba vremena. Jean-Claude Biver, koji je poznat po mnogim sjajnim stvarima, ali strpljenje nije jedno od njih - čak mi je rekao da moram biti strpljiv jer mu je trebalo 10 godina da postavi Hublot tamo gdje jest. Svakog dana fokusiram se na ispravne stvari kako bismo došli do mjesta gdje želimo biti. Bilo bi vrlo arogantno da kažem (misija ostvarena), ali osjećam da se krećemo u pravom smjeru.
Prije ste spomenuli da je vaš posao izrada ikone i da je Defy 21 bila ta ikona. Kako to ide?
Crta prkosa postaje ikonična. Prije dvije godine nije ni postojao, ali sada je blizu polovine naše prodaje. Upravo je povijesni A384 izlog za naš inovativni duh, kreativnost i baštinu, inspirisan slučajima iz naše prošlosti. Naravno, radili smo na tome da to bude vrlo suvremeno. Linija Defy također mora stići onamo; između toga što je vrlo dobar poslovni subjekt i ikona, treba vremena. Ali to je ono čemu težimo.
Zenith Deft Inventor
Što je s prkosnim izumiteljem? Može li to biti ikoničan sat, čak i ako će se on razvijati u budućnosti?
To je vrlo teško predvidjeti! Čak ni najbolji i najpoznatiji umovi u trgovini satova nisu imali puno uspjeha u predviđanju ikona (smijeh). Ne zaboravimo da je Elbi, kada je debitirao, bio suvremen. Rekavši to, zašto ne? Prkosni izumitelj ima sve elemente. To je vizualno - jer ikone ne mogu biti samo tehničke (ili imaju skrivene tehničke prednosti). Ljudi nam kažu da je to cool sat, jer samo ga morate pogledati da vam ne treba - ne trebate 20 minuta da objasnite komplikaciju.
Danas vidimo ludu potražnju za određenim čeličnim sportskim satovima. Kako ove vrste trendova govore stvarnim promjenama u apetitima ljudi za satovima?
Postoji trend prema suvremenom stylingu, kako bih rekao. Brendovi koji u jednom redu imaju baštinski stil, a drugi liniju koji je moderniji u svom stilu, ona je suvremena koja dobiva udio na tržištu. Čak i šire tržište misli tako jer sam upravo upoznao poznatog prodavača (Singapur) koji mi je rekao da je trend za vintage satove već gotov; srećom imamo Defy! Naravno, satovi našeg pilota još su vintage pa ćemo na njemu morati raditi. Mislim da je važno pokazati da radimo u smjeru suvremenog stila.
Zenith El Primero Chronomaster
Kako mislite da će kolekcionari reagirati?
Ne želim povrijediti kolekcionare. Nismo čuli niti jednu negativnu riječ o novim satovima koje izrađujemo, da ono što radimo nije „Zenith“ - ok, tamo mi je pomalo smiješno, jer očito ima purista koji su toliko konzervativni! Kad bih ih samo slušao, Zenit bi samo ponovio prošlost, što bi bilo pogrešno. Rekavši to, danas je Chronomaster, koji je u prošlosti imao puno ludih elemenata (svih oblika i veličina), počast El Primerou, izvornom El Primerou. Očito smo imali ogroman uspjeh s preporodima; to nije samo zato što su to ograničena izdanja. Kroz Chronomaster, Zenith će ostati na neki način povezan s onim što smo radili barem s El Primerom.
Razgovarajmo malo o kolekciji Zenith Elite! Svatko danas ima klasični sat, a onaj koji imamo lijepo je, ali želim se vratiti na nešto tanje, s lijepim vrpcama, s više vrijednosti u biranju. Elite je super elegantan sat po normalnoj cijeni, a to će doći sljedeće godine. Vidjet ćeš! Dakle, s Eliteom i Chronomasterom imate neku vrstu veze - logičan most - između onoga tko smo bili i (tko smo) s našom ambicijom da u 21. stoljeću imamo obje noge.U isto vrijeme ostajemo vjerni tko smo - znate kad sam se pridružio, gospodin Biver pitao me želim li pametni sat, a ja sam odgovorio ne. Druge marke već to rade dobro, a to nije Zenith; Neću miješati materijale jer imamo sestrinsku marku koja to savršeno radi, a to nije Zenith.
