Thierry Stern i njegov otac Philippe Stern

Često čujemo poslovicu "ne postoji ravnoteža između posla i života." Mnogi CEO-i, predsjednici i predsjedavajući s kojima sam razgovarao tijekom godina čini se da nose maksimum: Nastaviti plodnu karijeru ili izgraditi carstvo, često znači forsirati stvari koje čine jezgru gospodina bića - upraviteljstvo - krajnja odredba za njegovu obitelj i potomstvo ne samo u onom bitnom nego i emotivnom.

Iz pristojne daljine opazio sam očinski izraz ruku oko ramena, istaknuo je muzejski eksponat svom tinejdžerskom sinu uoči službenog otvaranja Velike izložbe. Suzbijajući poriv da se pozdravim i tako upropasti trenutak oca i sina, ljubazno sjećanje dolazi nepozvano. U prethodnom je intervjuu naglasio da životni stil i tvrtka koju je gradila njegova obitelj nikako nisu "odraz stvarnog života" i da ako svoju djecu ne podsjeti na stvarnost (često putem javnog prijevoza i drugih smrtnih zlodela), smatrao bi sebe neuspjehom.

Napoleonova soba, re-kreacija salona Patek Philippe u Ženevi na Velikoj izložbi Watch Art

Thierry Stern u razgovoru za OFFWHITEBLOG i World of Watches. Foto: Jonathan Ho

Obitelj, posao i ostavština, sjajni razgovor s Paterom Philippeom Thierryjem Sternom

Dakle, govoreći s ovim primjerom nježnosti u privatnoj sobi unutar dvorana Marina Bay Sands teatra, OFFWHITEBLOG i World of Watches imali su privilegiju otkriti što čini Thierry Stern utjelovljenjem uspješne ravnoteže između privatnog i privatnog života, otkrivajući tajnu izgradnje najbolji svjetski proizvođač satova.

Kakvi su vaši osjećaji u Velikoj izložbi u Singapuru u odnosu na one koja ste održali u drugim dijelovima svijeta?

To je izložba o prvom obrazovanju ljudi, a ne nečem komercijalnom. Većina ljudi prvog dana bili su kolekcionari, da budem iskrena, a neki čak i poznaju Patek bolje od mene. Oni su ovdje zato što vole marku, a za neke nisu imali priliku doći u Ženevu. Stoga sam odlučio dovesti Ženevu u Singapur.

Predsjednik Thierry Stern i počasni predsjednik Philippe Stern oko 2010. godine. Patek Philippe posljednji je neovisni satnik u obiteljskom vlasništvu

Ono što je najvažnije, ima i mnogo mladih koji uživaju u finim satovima i iako znaju marku, oni zapravo nemaju dobru ideju o tome tko smo. Izložbe poput ove omogućuju nam da educiramo sljedeću generaciju, možda će uživati ​​Appleov sat, ali također smatraju da su mehanički satovi privlačni i možda će im jednog dana možda biti vlasnik i mislim da je važno da oni dođu i stvarno shvate vrijednost i porijeklo iza tih satova. Razumijevanje moderne kolekcije danas u kontekstu povijesti koja stoji iza prekrasnih muzejskih djela čini ovu vrlo jedinstvenu prezentaciju.

Ovo je najveća velika izložba koju smo napravili po veličini. Dvije godine su nam bile potrebne da se pripremimo jer je pravi izazov ovog tržišta, čitave regije jugoistočne Azije, ne samo da oni zaslužuju da ovdje imaju Patek Philippe, već da su tako dobri, strastveni i sposobni klijenti da na kraju postanu naši najbolji veleposlanici. S prijateljima sam bio na turneji i objasnio eksponate bolje nego mi. Čak i ako smo na vrhu, uvijek moramo ulagati u marku. Nikad ne spavaj, ostali ne spavaju.

Ograničena izdanja nisu samo za Singapur, već za jugoistočnu Aziju. Postoji li razlog zašto ne želite napraviti za Singapur samo posebna izdanja? A znači li to da ćete za Veliku Kinu imati još jednu izložbu koja će odgovoriti na potrebe tog tržišta?

Uz tako veliku izložbu, morao sam pogledati veće razmjere, a to se ne može učiniti samo za jedno tržište. Ne bih to bilo fer jer to cijela regija to zaslužuje. Te su velike izložbe teško realizirati i zato se stvarno morate usredotočiti na maksimalni broj ljudi. Singapur je središte Pateka, znate, ali radimo sa svih šest tržišta, pa je bilo važno da budu svi. Na ovoj skali, logično je to učiniti na ovaj način.

Sada za Kinu, nisam još spremna napraviti takvu izložbu, jer moj je problem što će biti previše ljudi i nemam dovoljno satova. Zato moram biti vrlo oprezan, uživao bih radeći i to ćemo u budućnosti definitivno učiniti. Hoće li biti isto? Ne znam, moram provjeriti. Ali to nije nešto što sam spremna učiniti sljedeće godine, to je sigurno. To će trajati malo duže Mala smo tvrtka koja nema toliko proizvoda, govorimo o 62 000 komada i svi su gotovo već raspodijeljeni. Te komade prezentiramo na sajmu u Bazelu, a ne prodajemo ih, raspoređujemo ih. To znači da će prodavač doći i reći da mi treba pet, a rekao bih mu: "Oprosti, mogu vam dati samo dvije."

Možete li zamisliti koliko bismo satova mogli prodati u Kini? To je ogromna količina i nemam iskreno.Dakle, moram ići korak po korak, na kraju ću povećati (proizvodnju), ali nisam voljan uzimati komade s drugih tržišta i reći: „Oh, hvala vam na poslu tokom godina, ali sada moram uzeti satove i pošaljite ih u Kinu, "ovo ne bi bilo pravedno. A ne vjerujem da bi se ni našem kineskom klijentu to svidjelo jer znaju koliko smo poštovani. I mislim da ih je zato marka zanimala, ne samo zato što zadržava vrijednost ne zato što je lijep sat. Ali i zato što mislim da postoji obitelj koja stoji s određenim vrijednostima, koja voli biti korektan sa svima.

Osim obrazovanja i informiranja ljudi smatrate li da je učinkovita i kao sredstvo za izazivanje apetita potrošača?

Oh, definitivno, naravno. Možete vidjeti kako ljudi počinju razmišljati: "oh zanimljivo, možda ću je i kupiti." Mnogi ljudi su mi ovdje rekli i da sanjaju da će ih jednog dana kupiti. To je ujedno i spoznaja da Patek Philippe ima određenu vrijednost izvan monetarne perspektive. To je također utjelovljenje obiteljskih vrijednosti koje ubuduće mogu prenijeti na svoju djecu. Zanimljivo je da ćete i vi biti dio obitelji. Ne znam kako da to objasnim: Ali ako nosite Patek i vidite da netko drugi nosi jedan, pogledati ćete satove i reći: "Lijep sat", a zatim počnete razgovarati kao da ste dio globalne obitelji i takvi ljudi.

U ovom dijelu svijeta u kojem je zanatstvo još uvijek vrlo važno, postoji ogromno poštovanje ljudi koji rade na materijalu i završnoj obradi. Oni to stvarno cijene i to je ono što volim. Nadam se da mogu prenijeti strast da pokrenem kolekciju ili možda samo jednog dana posjedujem. To je meni dovoljno.

SG50 Dome Sat na posudbu, iz ljubaznosti Cortine obitelji Lim. Foto: Jonathan Ho

Patek Philippe oduvijek je imao jaku vezu sa tržištem u Singapuru. Za SG50 imali smo tri sata satova. A za našu dvjestogodišnjicu, sad imamo ovu izložbu. Možete li nam reći nešto više o odnosima tvrtke sa Singapurom?

Moj djed počeo je dolaziti u Singapur u 60-ima. Prvi put je upoznao gospodina Taya iz The Hour Glass i gospodina Lima iz Cortine. Oni su bili prvi, koje se ne može reći po veličini njihovih operacija danas, ali oni nisu bili ni najveći, tek su započeli svoj posao. Bilo je edukativno za njih i moju obitelj, nisam očito bila tamo i to je priča koju sam čuo od svojih roditelja i djeda. Rekao je da to nije bilo lako jer u to vrijeme nije postojao proces ili struktura, oni su kupovali satove i preprodavali ih, postojala je mreža, ali to zapravo nije bilo organizirano. I tako smo započeli s Cortinom i Hour Glassom, naučili poštivati ​​operativnu kulturu svake zemlje, bilo je stiskanja ruku i ne baš formalnih sporazuma. Moj djed je bio vrlo ljubazan i jako dobar u odnosima. Dobro se slagao s tim obiteljima, nisu bili samo poslovni suradnici, bili smo prijatelji.

G. Philippe Stern s osnivačem Cortine Anthonyjem Limom

Patek Philippe bio je brend koji se nije bavio stvaranjem novca, imali smo posao zajedno, ali samo smo bili strastveni u satovima. Poštivali smo umjetnike i poštovali smo jedni druge, a upravo su ti odnosi dali snagu Pateku. Mi smo obiteljska tvrtka i bavimo se poslom kao obitelj. Također je bilo važno zabaviti se i uživati ​​u odnosima jedni s drugima i međusobno se poštovati. To je danas vrlo jedinstveno.

S obzirom na vašu dugogodišnju 63-godišnju vezu s gospodinom Anthonyjem Limom iz Cortine, da li bi bilo ispravno reći da biste se više voljeli baviti obiteljskim poslom, a ne toliko nepravedno korporativnim ili birokratskim konglomeratima?

Morate biti otvoreni za sve poslovne subjekte, ovisno jesu li prihvatljiva pravila i način na koji prodajemo Patek. Ali da budem iskrena, da, radije se bavim obitelji. To je normalno, kao što smo obiteljsko poduzeće, to je drugačiji odnos. Također je dobro raditi s grupama. Razlika je samo u tome što morate biti vrlo jasni kako djelujete i budući da oni imaju brojke kojima se mogu opravdati svojim dioničarima, razumijemo i kada guraju proizvode agresivnije nego inače, ali kao sve dok slijede pravila, uopće mi ne smeta.

Trajni kalendar 5320 favorit je Thierry Stern

Konglomerati su ovdje od 80-ih i tu su da ostanu, ali ne volim da se bavim nekim ljudima koji se ne slažu sa pravilima naše obitelji. Zašto? Jednostavno zato što riskiram otuđiti klijente koji vjeruju u Patekine vrijednosti. Naši partneri moraju biti jednako strastveni koliko i mi vodimo dobar posao, a pritom održavati obiteljski odnos. Ne morate gurati, gurati, gurati, moramo se zabavljati i gledati dugoročno i dugoročno. Grupe, ne izgledaju tako dugoročno, imaju plan od najviše pet godina. Obitelji djeluju s dugoročnijom vizijom, pet godina nije ništa, zato radije radim s obitelji jer znam da će tamo još biti za 20 godina.

Thierry Stern odgovoran je za kreacije poput Aquanauta

Dakle, da li bi bilo ispravno reći da cijenite neizmjerivo poput povjerenja nasuprot kvantitativnom poput prodaje i prihoda?

Oh, totalno. Povjerenje je vrlo važno. Znaš, moj tata, sjećam se da je bilo jako tužno kad smo počeli sklapati ugovore, njegov posao se obavljao stiskom ruke. Danas morate potpisati ugovore, ovisno o tome gdje se nalazite, imate hrpu papira i to je pomalo tužno.

Vjerujem da smo puno više od negovanja odnosa nego samo zarađivanja novca. Ne vjerujem u tu razinu produktivnosti, novac je uvijek tu i doći će ako imate dobar proizvod, tako da ne biste trebali brinuti o tome. Brine se zbog bliskih odnosa, povjerenje čini sve važne.

Ljudi su mislili da je gospodin Thierry Stern lud za lansiranjem kvarca Dvadeset četiri u čeliku s dijamantima

S obiteljskim poduzećima dolazi nasljeđe i baština može biti dvosjekli mač. Osjećate li, kao dio obitelji Stern, težu odgovornost?

O da. Naravno, vi to osjećate. O tome već pričam sa svojim sinovima i vrlo je važno da oni shvate da sam odlučio kad sam bio mlad. Dakle, pritisak koji sam imao na ramenima, biram da ga imam. Ne možete biti spremni, možete učiti samo radeći to i rastejući. Ali to sam prihvatio, jer sam to zaista želio učiniti i to sam rekao svojoj djeci, rekao sam: „Slušajte, morat ćete sami odabrati svoju sudbinu, ako želite dobro preuzeti dobro. Mislim, bit ću tu da vam pomognem. Ali ako niste voljni, neću vas forsirati. "

To sam vidio vrlo često, posebno u Aziji, gdje je obiteljska hijerarhija toliko bitna da gotovo da i nema izbora. U Europi je to snažno, ali nije tako kruto, za mene je u redu, ako moja djeca ne preuzmu posao, mi bismo organizirali posao na drugačiji način jer ne možete ugroziti marku ili ubiti život vaše djece davanjem nema izbora. Prisilite ih i oni će biti nezadovoljni, to također znači da i posao neće biti posao.

Da, radije bih da ih preuzmu, ali ako me pitate da odaberem prioritete između moje djece ili Pateka, to je lako pitanje, to je definitivno moja djeca. S Patekom mogu naći nekoga tko će ga voditi, možda će ga neko vrijeme preuzeti fantastični predsjednik uprave, a onda će sljedeća generacija jednog dana ponovno preuzeti uzde. Ne želim vidjeti nekoga izvan obitelji kako vodi Patek Philippea, ali ako će moj sin biti tužan zbog toga, neće uspjeti. Trebate biti strastveni.

Kada je prvi put lansiran, pilot Calatrava bio je najmanje sporan. Od tada je obuhvatila izdanja Vrijeme putovanja poput ovog titanijskog modela

Ove godine imate singapursko izdanje Pilot Calatrava, ali kada ste ga pokrenuli u 2015. bilo je miješanih reakcija. Prodaje li se danas prilično dobro i mislite li da je danas teže dobacivati ​​novi sat u doba društvenih medija?

Ne, uvijek je bilo isto. bilo je isto kao 24. Mislim, kada smo lansirali prva 24, izrađen je od kvarcnog sata u čeliku s dijamantima i svi su rekli da sam lud i da to nikad neće uspjeti. Ali ponekad ne biste trebali slušati ljude kada nešto stvaraju, morate vjerovati u ono što radite.

Uvijek se trudim da 80% novog modela bude jednostavno u pogledu dizajna, što znači da je u skladu s Patek Philippe DNA ili je dio postojeće linije poput Calatrave i to je jednostavno evolucija serije. Znam kako to lijepo gledati. Ali mislim da i svi, mislim, tisak, kupci, trgovci, također očekujem da pokrenem nešto novo i da vas iznenadim. Pa svaki put kada lansirate nešto posve novo, ljudi se plaše. Trgovci na malo nisu spremni riskirati previše. A oni kažu da ne znam, znate između ovog novog modela poput pilota i godišnjeg kalendara, uzet ću godišnji kalendar jer znam da ga ljudi žele imati.

Ikad inovativni, Patek Philippe je zamislio "digitalni" sat s mehaničkim srcem 1959. godine, mnogo prije nego što su se mladi počeli baviti industrijom

Na to gledam već dugi niz godina. Isto je bilo i s Aquanautom, isto je s 24 i isto s pilotom Calatrava, ali ako to učinim i vjerujem u to, uspjet će. Zašto? Jer stalno putujem i slušam ljude. Nastojim pribaviti sve informacije iz cijelog svijeta i odlučiti što mogu učiniti od toga. Na kraju me trgovci nazovu šest mjeseci kasnije rekavši da će uzeti pet ili šest komada. Morate riskirati, ali to je izračunati rizik. Ako vam se sviđa super, ako vam se ne sviđa, to je u redu. Kad dođem u Basel, nikada ne guram ljude da nešto kupuju, to je nešto na čemu imate pravo dati svoje mišljenje, a imate pravo i ne zauzimati ga.

Što se tiče rizika, imali ste digitalni prototip iz 1959. godine, bio je mehanički, ali s digitalnim pokazateljima, bilo kakve šanse da ga revidirate?

Neću se natjecati s Appleom, to je sigurno. Jer što se tiče proračuna, nisam siguran da to mogu učiniti, na početku imamo iste brojke, ali na kraju imaju još nekoliko nula. Dakle, moj je cilj ostati u mehaničkom svijetu i prilagoditi dizajn. Tako ćete u budućnosti vidjeti više možda modernog dizajna. Zadovoljstvo je stvarati, ali moram se boriti s proizvodnjom svake godine jer imamo previše novih modela. Pa oni znaju, proizvodnja je u panici, kažu, 40 novih modela, nije moguće, morate prepoloviti. Da, riskirat ćemo s novim dizajnom, ali s prekrasnim mehaničkim pokretom.

Nisam mogao a da ne primijetim da nosiš ref. 5740 (Nautilusov stalni kalendar), je li ovo vaš svakodnevni sat i znači li vam to da vam je bio najdraži?

Trenutno mi je najdraže, ali zaista je moj omiljeni 5320 (vječni kalendar). Obukao sam ovo jer je jako vruće u Singapuru i htio sam nešto s narukvicom.Htio sam uzeti testni 5740 i odlučio ga zadržati, pa da, u Nautilus kolekciji ovo mi je najdraže. Tanki Nautilus s trajnim kalendarom doista ga svrstava u sam vrh, ali također mnogo viša cijena zbog čega je 5711 toliko popularan, ali to je vrlo dugačak popis čekanja. Pojma nemam zašto je to tako veliko. Za nas je to težak proizvod, jer je lista čekanja toliko dugačka, a neće je svi imati jer ćemo se jednog dana zaustaviti. (Šapće) Ali ako stanemo, pojavit će se nešto drugo. [Smije]

Velika izložba Patek Philippe Watch 2019

Posljednji dan nedjelje 13. listopada 2019. godine
Gdje: Sands Theatre, Marina Bay Sands, 10 Bayfront Ave, Singapur 018956
Otvoren: Od 10 do 19 sati
Ulaz je besplatan