Intervju s izvršnim direktorom HYT-a, Grégoryjem Dourdeom, o švicarskom proizvođaču luksuznih satova i Preciflexu

H1 Colorblock daje svijetli i odvažni okret originalnom modelu koji je sve pokrenuo.

Novi HYT-ov glavni izvršni direktor Grégory Dourde suprotstavljen je svom prethodniku, šumećem Vincentu Perriardu. Yin Perriardovom yang-u, Dourde se predstavlja opreznošću i opreznošću, a inženjer MBA obučen također je naoružan do zuba tehničkim znanjima.

2014. godine započeo je savjetovanje za Preciflex, sestrinsku tvrtku HYT, specijaliziranu za fluidnu mehaniku, mikro mehaniku, elektroniku, optiku i kemiju. Na kraju se pridružio tvrtki kao njezin generalni direktor. Blisko surađujući s Perriardom, koji je u to vrijeme bio izvršni direktor HYT-a, Dourde je svoju inženjersku stručnost dobro iskoristio u istraživanju i razvoju fluidne mehanike HYT satova. Dvije godine kasnije, gurnut je na liniju fronta nakon smjene uprave koja je vidjela njega i Perriarda
mijenjanje sjedala.

Dourde nije gubio vrijeme da se poveže s ključnim dionicima HYT-a i brzo se upusti u turneju po Aziji koja je započela u Singapuru i završila u Tajvanu. Ali nije se radilo samo o razmjeni osmijeha i posjetnica; Dourde je iskoristio priliku za pokretanje nove linije Colorblock i najavio najnoviji projekt tvrtke X, još uvijek otkriveni sestrinski brend koji nudi mikro fluidno mjerenje vremena po pristupačnoj cijeni usporedivoj s voljom Swatch-a. Šokiran? Trebao bi biti. Ova se tvrtka bavi kršenjem pravila i protivljenja žitarica.

Novi HYT-ov novi predsjednik uprave, Grégory Dourde

Kako ste došli raditi s Preciflexom?

Pridružio sam se tvrtki kada je bio veliki izazov za dovršenje tehnologije. To je bilo 2014. Počeo sam kao savjetnik i za HYT i za Preciflex, i zato dobro poznajem HYT, od samog početka. Sada je moje vrijeme podijeljeno između dviju tvrtki, što nije problem jer je glavni kupac Preciflex-a HYT.

Je li to potaknula razvojna fluidna mehanika stvaranje HYT-a ili je to bila želja za stvaranjem HYT-a razvoj fluidne mehanike? Drugim riječima, koji došao prvi, Preciflex ili HYT?

Rekao bih da je to bila kombinacija to dvoje. Postojala je ta vizija izrade sata, mehanike tekućina ... To je bilo 2002. godine. Slijedilo je mnogo istraživanja i razvoja; Preciflex nije ni stvoren. I naravno, tu su ljudi: izumitelji, investitori i suradnici. Konačno, kad je tehnologija sazrela, iskristalizirala se ideja o postavljanju HYT-a. HYT bi bio fokusiran na razvoj proizvoda, marketing i komercijalizaciju satova. Preciflex bi bio davatelj tehnologije. To bi mogla biti samo jedna ista tvrtka, ali vizija dioničara je da Preciflex radi na više industrija osim na satovima, kao što su medicinski uređaji, a to se ne može postići unutar marke satova.

Kakva je uloga Precifleksa u odnosu na HYT?

Preciflex ima puno kreativnosti i ta kreativnost nudi se HYT-u. Vrlo je zanimljiva interakcija dviju tvrtki. Kreativni tim HYT-a neprestano izaziva inženjere tvrtke Preciflex od kojih se očekuje da budu kreativni. To znači da nisu samo tehničari, već inženjeri s poduzetničkim i kreativnim senzibilitetom.

Kako kombinirate tehnički savoir-faire s kreativnim duhom?

Naši inženjeri ne mogu jednostavno raditi stvari koje već postoje. Ne mogu se odnositi na udžbenike o kreiranju pokreta jer pišemo knjigu mikro fluidnog sata. Ne možemo jednostavno kupiti dijelove i strojeve, a zatim obavljati pokrete. Ne postoje! Naš tim mora stvoriti i izumiti tehnologiju, kao i stvoriti strojeve i alate za izradu tih izuma. To je cijeli ekosustav; svakodnevno stvaramo i izmišljamo.

Jedno od najnovijih HYT-ovih partnerstva je Axl Rose, a Skull Axl Rose rezultat je suradnje.

Što je za vas sljedeća velika stvar trenutno?

Već tri godine radimo na nečemu što se zove Project X. Vidite, HYT neće biti marka za masovnu proizvodnju jer je njegova ulazna cijena oko 25 000 CHF. To znači da ćemo raditi nekoliko tisuća godišnje, to je to. Za Projekt X, ulazna cijena bit će na razini Swatch-a. Iz tog razloga neće i ne može biti HYT. Ne možete prodati satove po cijeni od 100.000 CHF zajedno s onima koje koštaju CHF300. Ako ste grupa tvrtki i imate marke po različitim cjenovnim pozicijama, poput Swatch grupe sa Swatchom i Breguetom. Ali ne možete, kao Breguet, prodavati satove na CHF300.

Što želite postići ovim projektom?

Tehnologije tekućina koje razvijamo omogućuju vrlo velik opseg izražavanja. Nadamo se da ćemo se transformirati, ne mijenjati sam po sebi, već transformirati i na tržište donijeti dodatni kreativni izraz i doživljaj proizvoda.

Zašto ići na masovno tržište i ne držati svoje proizvode vrhunskim krajem?

U HYT i Preciflex uložili smo mnogo novca u razvoj trenutne tehnologije, i željeli smo osigurati da imamo sve patente na intelektualnom vlasništvu. Od danas imamo 31 patent. Kad smo vidjeli uspjeh HYT-a, uvidjeli smo potrebu da zaštitimo identitet svoje robne marke od ostalih igrača koji dolaze sa sličnim satovima, ali cijene su mnogo niže.S HYT-om koji je zadržan kao zvijezda, počeli smo raditi na drugoj krajnosti, eksperimentirajući s kremenovim kretanjima, među ostalim izmjenama, kako bismo ponudili ovaj koncept po nižoj cijeni.

Po cijeni od 395.000 USD, H3 je među cjenovnim ponudama marke, što će Project X uravnotežiti na drugom kraju cjenovnog ranga.

Najbolja obrana je dobar prekršaj?

Pravo. Podnijeli smo patente za zaštitu alternativnih tehnologija i tada je postalo jasno da imamo priliku to učiniti bez ozljeđivanja ili kanibalizacije HYT-a. U stvari, ovaj bi projekt mogao čak pomoći stvaranju interesa za HYT. Dakle, ideja za Projekt X nije bila planirana u početku, već se predstavila kako smo išli dalje.

Ali zašto je bilo potrebno vama i Perriardu da zamijenite uloge?

Morali smo iskoristiti najbolji i najučinkovitiji način da maksimiziramo talente koje imamo. Vincent [Perriard] i ja smo stvarno komplementarni. On mi je prijatelj, poznajemo se jako dugo. Ima tako nevjerojatan talent, a ja imam različit skup vještina, tako da gledamo na maksimiziranje naše stručnosti u dvije kompanije. Ne radimo samo neobične proizvode, nego imamo i neobičnu organizaciju.

Bivši predsjednik uprave HYT-a Vincent Perriard sada predvodi Projekt X koji ima za cilj osigurati pristupačne satove sata i koncepta HYT-ove mehanike tekućina.

Kako biste održali ideju poput mehanike tekućina stalno svježom i nadahnjujuće?

To je pitanje emocija, pitanje istine, inovacije, kreativnosti i iskustva. Kad sve to kombinirate i pružite jedinstven doživljaj, komunicirate i govorite sa želucem ljudi [sic]. Čak i ako upotrebljavate istu tehnologiju, odavat ćete emociju, a ako joj dajete maksimum, to je beskonačnost. Nikad vam ne dosadi s tim. To je naš posao, ne samo raditi proizvode, već i objasniti zašto to radimo i ljudima pružiti emocije i pružiti iskustvo.

Ovaj je članak izvorno objavljen u broju WOW # 43 (Festivala 2016).