Prema nedavno objavljenom izvješću tvrtke SWatch Group za pola godine 2017. zabilježeno je 6,8% do 281 milijuna CHF neto prihoda za 1^st polovica 2017. u odnosu na isto razdoblje 2016. s 263 milijuna CHF; potvrđujući izvještaj Financial Timesa od petka, 21. srpnja, Financial Times o ponovnom usponu švicarske urade i povratu profita i rasta prodaje u prvoj polovici 2017. godine.

Posao luksuza: Pregled švicarske industrije industrije sata - tada i sada

Nakon što je naviknut na dijetu luksuznih satnih uradaka, Švicarska je industrija satova porasla do ogromnih razmjera. Gotovo je teško zamisliti kako su u 2000. Godini visoki švicarski satovi definirani prema podacima švicarske carine / FH - koštali su 3000 CHF i više samo 15,5% od 488.000 jedinica u industriji.

U pet godina gotovo su se udvostručili, pomičući 731.000 jedinica, ali su činili 41,3% ukupne službene vrijednosti izvoza u švicarskim satima. Do 2014. zbrojevi su se više nego udvostručili, dosegnuvši 1.643.000 jedinica, dosegnuvši vrhunac od 62% u 2014. i 2015. godini.

Ukratko, nakon gotovo dva desetljeća bujnog (možda iracionalnog rasta), švicarska industrija satova s ​​vrijednostima izvoza od 3.153 milijuna CHF u 2000. u usporedbi s 13.415 milijuna CHF u 2015. trebala je krenuti na svoju prvu dijetu u 15 godina. I dečko, kakva je to bolna trogodišnja dijeta bila.

Polugodišnje izvješće SWatch grupe za 2017. - Korekciji tržišta kojem smo se nadali?

Polugodišnje izvješće Swatch Group za 2017. potvrđuje sličnu analizu Bloomberga koji je zabilježio pozitivan oporavak švicarske industrije satova s ​​rastom izvoza u lipnju 2017., što je za 5,3% više u odnosu na isto razdoblje 2016. godine.

Opskrbu kretanjem u industriji pretežno je osigurala Swatch Groups ETA

S 3,759 milijuna CHF grupe, neto prodaja od + 1,2% po stalnom tečaju i + 2,9% rast prodaje uz stalne stope u segmentu Satovi i nakit, isključujući proizvodnju (to jest kretanje i opskrbu komponenta za vanjske strane), izvješće o polugodištu Swatch Grupe za 2017. godinu završava posebno loša 2016. godina s malim, ali u kontekstu kritično važnim oporavkom.

Značajno je da, uprkos negativnom utjecaju valute koji je posljedica jačeg nego što se očekivalo švicarskog franka, kako je objasnio Financial Times, - kontinuirana slabost eura znači da se švicarski franak gradi na skoku Brexit-a, s tim da je valuta bila na najjačem nivou u 18 mjeseci, operativne marže u segmentu Satovi i nakit, isključujući proizvodnju, povećala se za gotovo 25% s 10,7% na 13,2% u odnosu na godinu prije kada je proizvodnja uključivala samo 11,8%.

Izvan polugodišnjeg izvještaja SWatch grupe za 2017. godinu, Podaci švicarske carine / FH govore da se oporavak održava na nekoliko tržišta: Italija je povećala 16,5% u drugom mjesecu snažnog rasta. Velika Britanija je uživala u povoljnom FOREX-u i bilježi rast od 35,6%, najjača u više od dvije godine. Kina nastavlja svoj tromjesečni dobitak s rastom od 11,5% u pozitivnoj prvoj polovici 2017. Međutim, Sjedinjene Države nisu primijetile promjene, blago je opadajući, -1,3% u lipnju. Japan je i dalje čvrsto na negativnom teritoriju, oštro niži je sa -15,4%, začudo, oni još uvijek kupuju Ferraris prema riječima Dietera Knechtela, izvršnog direktora East Asia Hub-a.

Uspjeh Grupe u tim regijama varirao je ovisno o lokalnoj valuti, a kontinentalna Kina bilježila je značajan rast, stabilizirala prodaju u Hong Kongu, mješovitu sliku u Japanu i vrlo pozitivnu prodaju na Bliskom Istoku, uz skromne dobitke u Velikoj Britaniji, Španjolskoj, Italiji i Švicarskoj. SAD su također bile na pozitivnom teritoriju za skupinu u domaćoj valuti, ali kada su iznosile slaba USD, nije bilo rasta CHF. U međuvremenu, polugodišnje izvješće za 2017. također bilježi da je prodaja lokalnim potrošačima bila pozitivna, suprotno od prodaje kineskim turistima koja se smanjila kao rezultat negativne valutne situacije.

Swatch grupa ostaje na tečaju - recept za uspjeh tijekom burnih vremena

Kada se tržište počelo popravljati, izvršni direktor Swatch grupe, Nick Hayek, odlučno je odbio zaposliti svoju radnu snagu u izrazitoj suprotnosti s konkurentski konglomerat satne Richemont grupe, koji je okupio oko 200 zaposlenih u Cartieru, Piagetu i Vacheronu Constantinu; bio je to potez koji je slijedio druge odjeća za izradu satova poput Movada i Parmigianija. Njegovo je obrazloženje bilo da će Swatch Group, kad se tržište oporavi, biti u mogućnosti iskoristiti oporavak potražnje; stoga je dugoročna strategija Grupe bila zadržati zaposlene unatoč manjoj prodaji u Proizvodnji i daljnjim ulaganjima u proizvodnu bazu.

"To može značiti da smo neko vrijeme zarađivali manje, ali kad se volumen vrati, zaradit ćemo više od prosjeka", Hayek za Bloomberg

U početku je namjerni izbor zadržavanja radnih mjesta usprkos smanjenju optimalne iskorištenosti kapaciteta u odnosu na prethodnu godinu doveo do privremeno nižih operativnih marži. Od lipnja 2017. broj zaposlenih u Grupi iznosi oko 35.000, pri čemu su dionice Swatch Grupe na početku trgovanja u Zürichu stekle čak 2,4% zbog vijesti da je Grupa uspjela brzo odgovoriti na podizanje potražnje koje je uočeno prošle jeseni. Strategija Hayekove grupe ogleda se u prethodnom položaju tijekom posljednje financijske krize 2008. kada je i on odbio smanjiti posao.

U međuvremenu, poslovna godina Richemont Grupe za 2017. godinu koja se završava 31. ožujka izvijestila je da je grupna prodaja smanjena na 10,7 milijardi eura, što je pad od 4% u odnosu na prošlu godinu, a profit je smanjen blizu 46% na 1,2 milijarde eura, a najveći padi dolazi uglavnom iz satova podjela satova i nakita, 15% niža za razliku od nakita koji je iznosio 7%. Ostala udjela grupe u robnim markama koja su pala za 6%, a kožna galanterija porasla je za 11%, zbog čega je grupa prešla na Chloe, kako je izvješteno u Business of Fashion.

Swatch Group povećao je narudžbe u odnosu na prethodno razdoblje s proizvodnjom određenih komponenti, posebno povećanih slučajeva na satu. Također, integrirana proizvodnja zlata od ljevaonice do proizvodnje poluproizvoda je centralizirana u Swatch grupi, što je dovelo do sinergije i optimiziranog proizvodnog toka doprinoseći obrnutom odnosu gdje je Grupa u 1. polovini 2016. izvijestila o 3.716 milijuna CHF, za razliku od 3.705 CHF. milijuna u prvoj polovici 2017. godine, no omogućujući grupi uživanje boljih operativnih rezultata, povećavši 5,1% na 371 milijuna CHF u prvoj polovici 2017. za razliku od 353 CHF u istom razdoblju prošle godine, što je minimum od sedam godina. Neto prihod za Swatch Group u prvom polugodištu 2017. bio je 281 milijun CHF.

Najprodavaniji Swatch Group

• Brzi utorak 60-godišnjica Omega Speedmaster rasprodan je putem interneta u 4 sata
• Dobri prihodi pokretanjem Swatch New Skin, Swatch X You i Sistem51 Irony
• Longines se dobro snašao s prvim izdanjima Longines Master Collection Blue
• Tissot Ballade Silicum i T-race biciklizam stvorili su velike količine
• Prestige i Luxury segment, novi proizvodi ubrzali su rast dvostrukih znamenki, posebno Harry Winston, draguljarski Lotus klaster, Art Deco i Suncokret te ekskluzivni model satova - Midnight Date Moon Phase
• Breguet je bio posebno uspješan u kolekciji novih dama - Tradicija i Phase de Lune
• Blancpain je uživao u dobitcima kolekcijama Villeret i Bathyscaphe

Statistike otkrivaju nešto zanimljivo u švicarskoj industriji satova

Prodaja švicarskih satova cijene CHF200 i nižih je na dobrom nivou

Osim najviših slojeva sata, u industriji se događa nešto zanimljivo, prodaja CHF200 satova ne samo da se nije oporavila, već je zapravo pala, dok su drugi skuplji satovi porasli, posebno u rasponu od CHF200 do 500. Donji krajnji segment vjerojatno je više ugrožen od tehničkih nosivosti poput fitbita, pametnih satova i, naravno, zanimljivih skandinavskih i norveških marki poput Skaagen i Triwa. Vjerojatno ćemo uskoro biti svjedoci konsolidacije tog sektora.